就在晚上執行港區巡邏的時候,本以為今天晚上又是個平靜的夜晚,忽然間手機響起,響的讓人莫名其妙

一接起來就直接說有民眾落海,說所長現在馬上趕過去了,叫我們馬上也前去支援,到了防波堤之後發現消防

隊、碧砂、長潭里、望海巷等安檢所的人員都已經到了,加上海面上有海巡隊估計約有20~30人左右前往救援

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    當我在今天看到中國時報決定裁員的新聞,讓我想起了過去在世新上課的時候有一次的演講究是在說中國時報

曾經裁掉中南編,當時還引起很大的反彈聲浪有抗議、遊行、示威甚至砸雞蛋等等的行為,這一次又是中國時報

要裁員,當時演講人就是當初被裁掉的中南編的員工,還給我們看了一段紀錄片,裡面許多人一開始都是以中時

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現今在全球化資本主義的浪潮下,挾帶著雄厚資金的大企業,透過垂直整合、水平整合的名義,實際上卻是進行產業的壟斷,資本雄厚者能成為龍頭就能獨領風騷,例如談到體育用品就想到耐吉(Nike)、談到速食店就想到麥當勞,將全世界文化以單一領先品牌包裝成所謂的品味,形成主流文化,卻教獨特、勢力薄弱的文化被迫形成次文化或是非主流文化。
全世界在這樣的品牌壓榨下,使用非主流文化的產品便被形塑成「沒品味」,甚至是「不入流」的族群,造成閱聽眾及消費者的價值觀被迫逐漸走向資本主義,形成他有我也要有、有了這個品牌才會幸福的統一價值觀,也就成為法蘭克福學派中所謂的「單面人」。
然而《No Logo》一書所強調的並非這些先進國家的領導品牌企業體是如何強大,而是在這些風光企業背後,那些90%被壓榨的的勞工。經濟發達的中心國家創造出足以壟斷市場的品牌企業,表面上友善地將品牌商品輸入到其他較邊陲國家,以提升當地經濟,那些逐漸被同化的國家日漸依賴品牌,卻不知本土文化正在被層層剝削。

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        什麼?連我們家巷口也開了一家鮮芋仙,最近眼尖的消費者應該會發現鮮芋仙是一家一家的開吧!

其實我發現到鮮芋仙的經營模式很像之前的85度C,採取連鎖經營方式每家店的風格都是一致的,所以

我想現在進入鮮芋仙加盟體系還可能有賺頭,越晚獲利只會越小嚕~~~

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    在基隆當兵到現在,從基隆到台北來來回回也有好幾趟了,每次坐車到基隆火車站看著來來往

往的人群是我一個小小的怪癖好,不過有件事情在這一段期間我倒是觀察了許久,就是每次在從

基隆火車站到八斗子的這段路程中不難發現在公車上面約有6~7成都白髮蒼蒼的老年人,其實過

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    最近忽然想起過去在數位時代中湯瑪斯‧佛里曼寫到的一篇文章,裡頭說到了他一下機場搭

計程車的經驗,上車之後發現司機正用耳機在與遠處的母親說話,而佛里曼本人則是戴起了

 I POD 聽起了他最愛的歌曲,整趟車程中兩人交談不到五句話,這時佛里曼的心中起了一個疑

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http://www.libertytimes.com.tw/2007/new/jul/10/today-int1.htm

    全球都在關注的焦點不是在氣候暖化、戰爭,而是在芭莉絲希爾頓的出獄消息時,

媒體還剩下什麼?亦或是把觀眾當做什麼?美國女主播米卡.布里辛斯基直接將新聞

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    記得前些年的「白米炸彈客」震驚全台,在當初以放置炸彈的方式來達到為農民請願的儒門兄,

在號稱媒體密度世界之最的寶島,到底在媒體上面都是發出誰的聲音呢?難道真要以如此激烈的手

段才能引起注意呢?

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那我也要愛男人50招就好,請提供~~~~

男人越來越命苦!!!  


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